РЦ «Домодедово» отметил первый год работы — за это время стартовая команда разрослась до сильного подразделения, которое держит ритм большой компании. Здесь ценят опыт, уважительно относятся к прошлым местам работы каждого сотрудника и делают ставку на понятные правила игры, развитие и доброе, человечное отношение. Именно в этом секрет укомплектованности штата, несмотря на соседство с гигантами вроде «ВкусВилла» или «Озона».

И пускай год — срок небольшой, но за это время общими усилиями такая разная, но при этом такая единодушная команда распределительного центра из 200 человек обрабатывает до 90 тысяч кубов грузов в месяц. Это счастливые люди, которые однажды решились, пришли и не пожалели. Первый год — полет нормальный. Теперь набираем высоту!

Дмитрий пять лет работал начальником смены в ТД «Грасс»: выстраивал складские процессы, организовывал переезд складского комплекса. Уход из компании не был спонтанным. Дмитрий принял вдумчивое и взвешенное решение найти среду с более динамичным развитием, сильной внутренней культурой и обозначенными возможностями профессионального роста.

Вот так и встретил «Петровича». Компания привлекла масштабом задач в складской логистике, фокусом на обучении и ясными ценностями. На собеседовании Дмитрий увидел, что здесь от руководителей не ждут формальной отчетности — здесь ждут живой вовлеченности. А корпоративные мероприятия стали приятным бонусом, запавшим в душу.

Кроме высоких стремлений, были и вполне базовые требования: стабильная зарплата, четкий график, близость к дому, возможность расти за счет обучения и новых задач. На практике он получил больше. Например, прозрачную систему оплаты. Теперь его не терзают сомнения, за что начислили, все ли учли, как можно еще заработать. Да и график здесь соблюдается хорошо. В жизни, правда, бывают форс‑мажоры, и Дмитрию нравится, что в таких ситуациях всегда можно договориться с коллегами и руководством. И конечно, развитие! То, за чем шел, то, что откликается больше всего. Корпоративный университет, тренинги, онлайн‑курсы, которые помогают открыть новые карьерные возможности.

Особое место в его воспоминаниях занимает открытие РЦ «Домодедово» — проекта, с которого начался его большой путь в компании. Команде тогда поручили запустить площадку на 100 000 квадратных метров, выстроить эффективную логистику. Все это стало настоящим испытанием и одновременно драйвером роста. Реализовать проект предстояло в условиях строгих временных рамок, многоэтапных задач и регулярных сверок по статусам проекта. Но именно тогда он увидел Петровичей, по его словам, супергеройским отрядом: кто‑то лучше всех разбирается в цифрах, кто‑то умеет организовывать праздники, кто‑то всегда знает, где лежат запасные скрепки. Да, пригождались любые, даже самые неожиданные умения.

— Страх перед новым есть у каждого, и вопрос «А вдруг не то?» — нормальный, он говорит лишь о том, что человек серьезно относится к выбору, — признается Дмитрий. — Но получилось так, что, придя работать сюда, я этим вопросом не задавался. Хоть и задачи, с которыми мы столкнулись на начальном этапе, были сложными: все‑таки запустить распределительный центр для хранения более 50 000 товарных позиций — проект амбициозный. За этот год я в полной мере понял, что здесь серьезно относятся к тем, кто серьезно относится к своему выбору.

Елена до прихода в компанию работала кладовщиком приемки и отгрузки. Она с теплом вспоминает прежнюю команду: опытных коллег, готовых помочь, и грамотного руководителя, у которого можно было многому научиться. И все же ей хотелось другой системы оплаты, более удобного графика и большей стабильности. Не убегала «от», а шла «к».

Когда Елена увидела вакансию «Петровича», то в первую очередь изучила информацию о сфере деятельности компании, обратила внимание на гибкий график, развозку, питание и ДМС. Долго анализировала и в итоге решила откликнуться, а вот ответ на ее отклик был быстрым.

С первого дня у нас ее впечатлила атмосфера сотрудничества и взаимопомощи. Наставник, который был закреплен за ней, терпеливо объяснял все нюансы работы и помогал справляться с трудностями. Это сняло главный стресс первых недель и позволило быстрее войти в ритм. Так девушка поняла, что хоть коллектив и новый, но профессионалов, готовых поделиться своими знаниями, хватает.

— Наш склад — результат упорного труда и усилий каждого из нас. Я очень рада, что работаю в таком коллективе, и уверена, что он будет дальше развиваться. А уверенность эта растет из чувства надежности и безопасности, которое дарит «Петрович». Если сотрудники довольны условиями труда и зарплатой, они могут спокойно сосредоточиться на обязанностях и размышлять о будущем, — подводит итог Елена.

Вадим дорожит опытом, полученным в «Магните». До «Петровича» он занимался обслуживанием клиентов, работой на кассе и поддержанием порядка в торговом зале. И именно в «Магните» он научился быть всегда готовым к потоку покупателей и быстро реагировать на стрессовые ситуации. А потом захотел развиваться в новом направлении, со строительными материалами и более сложными клиентскими запросами.

«Петрович» показался ему идеальной площадкой: другая аудитория, больше технических нюансов и выше требования к сервису. Год назад Вадим ожидал попасть в компанию с выстроенной культурой сервиса и трудиться над развивающими задачами. Реальность превзошла ожидания.

Отдельная тема — атмосфера взаимопомощи. Вадим вспоминает инвентаризацию, когда один человек внезапно выбыл, а сроки были жесткими. Несколько сотрудников сами предложили помощь: кто‑то пришел после смены, кто‑то отложил свои задачи. Разделились на группы, выстроили план и даже закончили раньше срока — с шутками и поддержкой.

В другой ситуации, когда подвисла система учета, наставник не оставил его один на один с проблемой, а шаг за шагом помог справиться.

— Я советую грамотно взвешивать все варианты. Для себя отметил важный момент: у нас не стремятся утаить что‑то от сотрудника, все предельно ясно, без двояких трактовок. Если ищете место, где ценят человека и показывают это через честность, то смело идите к нам.